سیر کلی محاسبات به گونه ای است که می توان آن را بعد از آب، برق، گاز و تلفن به عنوان عنصر اساسی پنجم فرض نمود. در چنین حالتی کاربران سعی می کنند بر اساس نیازهایشان و بدون توجه به اینکه یک سرویس در کجا قرار دارد و یا چگونه تحویل داده می شود، به آن دسترسی یابند. کارشناسان امر IT، سیستم های محاسباتی گوناگونی را برای رفع اینگونه نیازهای کاربران ارائه داده اند که می توان به Cluster Computing، Grid Computingو اخیر اCloud Computing اشاره کرد. ایده اصلی Cloud Computing ارائه خدمات نرم افزاری و سخت افزاری از طریق اینترنت به کاربران و سازمان ها در تمام سطوح می باشد. به منظور دستیابی به بالاترین سطح عملکرد در ابر، استقرار محاسبات ابری باید نظارت و مدیریت شوند. نرم افزار مدیریت ابر، توانایی مدیریت خطا، پیکربندی، حسابداری، کارایی و امنیت را فراهم می کند. در این پروژه قصد داریم انواع مفاهیم مدیریتی موجود در محاسبات ابری و استفاده از آنها، معماری برای مدیت ابرها چالش های ابر در مسائل مدیریتی- امنیتی مربوطه و استاندارد های مدیریت ابر و آینده ابرها و رویکرد دولتها را به همراه مزایا و معایب ابرها مورد ارزیابی قرار می دهیم.
فهرست:
فصل 1 – مفاهیم محاسبات ابری
فصل 2 – معماری لایه های ابری و انواع آنها
فصل 3 – استفاده از ابرها و مدیریت آنها
فصل 4 – وضعیت حال و آینده محاسبات ابری و رویکرد دولت ها در قبال آنها
فصل 5 – نتیجه گیری و پیشنهاد ها
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 53 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
Powerpoint Templates
چشم انداز تحول اداری مدیریت امور مالی
نمودار سازمانی مدیریت امورمالی دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه
مدیرامورمالی
دانشگاه
اداره نظارت وپایش عملکرد مالی
اداره حسابداری پرسنلی ( شاغلین وبازنشستگان )
اداره حسابداری
منابع وتامین اعتبار
اداره درآمد
معاون
اداره حسابداری
مدیریت
اصطلاح کیفیت زندگی کاری در سالهای اخیر رواج زیادی داشتهاست. اما در مورد معنای این اصطلاح توافق کمی وجود دارد، در عین حال می توان گفت حداقل دو استفاده شایع از آن وجود دارد: اول اینکه کیفیت زندگی کاری اشاره به مجموعه ای از نتایج برای کارکنان نظیر رضایتمندی شغلی، فرصتهای رشد، مسائل روانشناختی، امنیت شغلی، روابط انسانی کارفرما، کارکنان و میزان پایین بودن حوادث دارد. دوم، کیفیت زندگی کاری همچنین به مجموعه ای از کارها یا عملکردهای سازمانی نظیر مدیریت مشارکتی، غنی سازی شغلی و شرایط کاری مطمئن اشاره دارد. در این رابطه برنامههای کیفیت زندگی کاری ممکن است به عنوان راهبرد مدیریت منابع انسانی شامل عملکردهای کیفیت زندگی کاری و بهبود برنامههای کیفیت زندگی کاری و بهبود کارآیی و بهرهوری سازمانی در نظر گرفته شود یک برنامه کیفیت زندگی کاری به معنی فرآیندی است که بوسیله آن همه اعضای سازمان از راه مجاری ارتباطی باز و مناسبی که برای این مقصود ایجاد شدهاست در تصمیم هایی که بر شغل هایشان بخصوص، و بر محیط کارشان به طور کلی اثر می گذارد به نوعی دخالت می یابند و در نتیجه مشارکت و خشنودی آنان از کار بیشتر میشود و فشار عصبی ناشی از کار برایشان کاهش می یابد. در واقع کیفیت زندگی کاری نمایانگر نوعی فرهنگ سازمانی یا شیوه مدیریت است که کارکنان بر اساس آن احساس مالکیت، خودگردانی، مسئولیت و عزت نفس می کنند.
این پایان نامه در مقطع کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی کار شده و شامل 173 صفحه میباشد
مدیریت دانش، یکی از مهمترین منابع رقابتی برای هر سازمان محسوب میشود، به نحویکه بسیاری معتقدند که شرکت هایی که بتوانند هرچه سریعتر دانش را کسب و به مرحله کاربردی برسانند در یک بازار رقابتی، موفق تر خواهند بود. از طرفی دیگر، رقابت بین شرکتی اهمیت خود را از دست داده است و رقابت بین زنجیره های تامین جهت ارائه حداکثر ارزش به مشتری، مورد تاکید قرار گرفته است. مدیریت زنجیره عرضه موقعیت استراژی عملیاتی در هر دو زمینه ی صنایع تولید و خدمات فرض شده است و بیش از10 سال گذشته شرکتها به طور جدی استراتژی های مدیریت زنجیره عرضه را در سازمان خود پیاده سازی کرده اند . مدیریت دانش توانمندی اصلی مدیریت زنجیره عرضه ویک عنصر حیاتی از اطلاعات فشرده و محیط های سازمانی چند فرهنگی است . درک اهمیت مدیریت دانش در زنجیره عرضه، تلاشی است که در این تحقیق انجام شده تا یک چارچوب مفهومی برای مدیریت دانش در مدیریت عرضه ارائه کند و با استفاده از یک مطالعه موردی که توسط شرکتهای فرانسوی انجام شده ، ارزیابی گردد . درنهایت، خلاصه ای ازیافته ها و نتیجه گیری برای مدیریت دانش در زنجیره عرضه ارائه شده است. در سال های اخیر مدیریت زنجیره تامین با رویکرد جدید خود در مسائل مدیریتی توانسته است تحولی شگرف در کاهش هزینه های اجرا و انجام صحیح مسائل مدیریتی در سازمان ها را ایفا کند. اما اجرای مدیریت زنجیره تامین زمانی می تواند در سازمان ها مفید واقع شود و می تواند که به اهداف خود برسد که بتواند در تعامل با اهداف و اجزای سازمان به خوبی خود را نشان دهد یکی از این مسائل مهم در سازمان ها توجه به مدیریت دانش می باشد که اگر در سازمان ها بدرستی شناخته شود و مورد استفاده قرار گیرد می تواند مدیریت زنجیره تامین را به صورت ابزاری قدرتمند در سازمان به عرصه ظهور در آورد در دنیای رقابتی امروز که سازمان ها در حال رقابت و گسترش محصولات و خدمات خود هستند عامل دانش وسیله شناخته شده ای است .امروزه برای مدیران سازمان های مختلف عملکرد مدیریت دانش و نقش آن در سازمان امری شناخته است و هریک از سازمان ها در تلاش برای دستیابی به این دانش جدید هستند استفاده از مدیریت زنجیره تامین در راستای مدیریت دانش می تواند در بهبود اهداف سازمان کمک بسیارمناسبی باشد لذا در این تحقیق سعی بر آن شده است که به شناخت مدیریت زنجیره تامین در سازمان ها پرداخته شود و در ادامه به شناخت و بررسی عامل دانش در سازمان ها و نقش و اهمیت آن در سازمان ها در راستای بکار گیری مدیریت زنجیره تامین و اطلاعات پرداخته شود . رویکرد جدیدی که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده، رویکرد مدیریت زنجیـره تامین است. زنجیره تامین شبکه ای از تسهیلات و مراکز توزیع است که وظایف تهیه و تدارک مواد خام، تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطه ای و توزیع این محصولات نهایی به مشتریان را انجام می دهد. زنجیره های تامین در سازمانهای تولیدی و خدماتی وجود دارند، هرچند که پیچیدگی زنجیره ممکن است از صنعتی به صنعت دیگر و از شرکتی به شرکت دیگر شدیداً تغییر کند. در این تحقیق سعی شده است که این رویکرد جدید در مدیریت عملیات به طور تقریباً کاملی معرفی شود. و بنابراین هدف تحقیق این است که این موضوع را که بسیار گسترده و وسیع است تا حدی معرفی و خواننده را با آن آشنا کند.
مواردی که در این نوشته بررسی شده عبارتند از: تعاریفی از مدیریت زنجیره تامین، زنجیره ارزش، زنجیره تقاضا و زنجیره عرضه (تامین)، نیاز به مدیریت زنجیره تامین، منافع مدیریت موثر زنجیره تامین، عناصر مدیریت زنجیره تامین، مباحث استراتژیکی، تاکتیکی و عملیاتی در مدیریت زنجیره تامین و چند موضوع دیگر. در پایان نیز باارائه یک چارچوب مفهومی برای مدیریت زنجیره تامین و مطرح کردن رقابت جدید در محیط مدیریت عملیات سعی شده است از مباحث عنوان شده قبلی نتیجه گیری قابل قبولی صورت گیرد. مدیریت زنجیره تامین رویکرد جدیدی است که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده است. زنجیره تامین شبکه از مراکز توزیع است که یکی از وظایف آن تبدیل مواد خام به محصولات نهایی و توزیع آنها در میان مشتریان است. مدیریت زنجیره تامین فعالیتها را طوری هماهنگ می کند که مشتریان بتوانند محصولات را با کیفیت بالا و با حداقل هزینه به دست آورند. مدیریت زنجیره تامین می تواند برای شرکت مزیت رقابتی فراهم سازد. مدیریت زنجیره تامین اشتیاق شرکت را برای همکاری و رقابت افزایش می دهد. دانش مهمترین مزیت رقابتی سازمانها در عصر حاضر محسوب می شود.
فهرست :
چکیده
فصل اول: کلیات
مقدمه
ضرورت انجام پژوهش
اهداف پژوهش
روش تحقیق
استفاده کنندگان
فصل دوم:مدیریت زنجیره تامین
تاریخچه
تعاریف
تعریف فناوری اطلاعات
نقش و اهمیت فناوری اطلاعات
مشخصه های رویکرد جریان اطلاعات
پوشش گسترده
اطلاعات با کیفیت بالا
فناوری اطلاعات و تاثیر آن درتوسعه استراتژی های کسب و کار
تغییر ترکیب دستیابی به وحدت جریان کالا و لجستیک
افزایش سرعت
کاربردهای فناوری اطلاعات
نقش سیستم های اطلاعات
فرآیند های عمده
سیستمهای اطلاعات
روند های توسعه سیستمهای اطلاعات
زنجیرة ارزش، عرضه و تقاضا
نیاز به مدیریت زنجیره تامین
معیارهای عملکرد
رقابت جدید
از همکاری تا اشتراک مساعی
فصل سوم:مدیریت دانش
تعاریف
اهداف
پیاده سازی سیستم جامع
مزایا
فاز اندازه گیری و ارزیابی
فاز تدوین استراتژی در سازمان
فاز فرهنگ سازی و آموزش
فاز پیاده سازی
مجریان
سازمان های دانشی
ماهیت دانش سازمانی
دلایل بکارگیری
دامنه کاربرد
دستاورد ها
علل پیدایش
راهبرد ها
فصل چهارم:بررسی نقش و اجرای مدیریت دانش در زنجیره تامین
معرفی سیستم های خبره با کاربرد آنها
روش های سیستم های خبره
مراحل مدیریت دانش از شناسایی و اکتشاف تا بهره برداری و استفاده
نمایش نتایج
برون سپاری
توسعه محصول جدید
ساخت و ساز
پشتیبانی تصمیم گیری
مدیریت ریسک
نظرات برخی صاحب نظران
تبادل نظرات
مشاهدات و توصیه ها
ادبیات موضوع
فرآیندهای مدیریت دانش در زنجیره تامین
مدیریت دانش در زنجیره تامین
پیش زمینه ای برای تحقیق
یک مدل مفهومی برای مدیریت دانش در زنجیره تامین
اجتماعی کردن
استخراج کردن
ترکیب کردن
درونی یا باطنی کردن
طرح پیشنهادی یک مدل
پرسشنامه
اطلاعات جمع آوری شده
تجزیه و تحلیل تجربی
ویژگی های شرکت
تاثیر مدیریت دانش در مدیریت زنجیره تامین
مراحل ایجاد دانش
خلاصه ای از یافته ها
جهت گیری های آینده تحقیق
فصل پنجم:نتیجه گیری و پیشنهادات
نتیجه گیری
پیشنهادات
منابع و مراجع
فناوری RFID مشتمل بر یک سیستم ردیابی است که در آن بطور معمول از tagها مشتمل بر یک سیستم ردیابی است که در آن بطور معمول از گیرنده بی سیم با قابلیت اتصال به کامپیوتر استفاده می شود. در سالهای اخیر، با توجه به پیشرفتهای حاصله در این زمینه و ارزان سازی و کوچک شدن ابعاد Tag ها rfid ، کاربردهای این فناوری بویژه در ردیابی محصولات تجاری گسترش فراوانی یافته و در بسیاری از کاربردها در حال جایگزین شدن بجای سیستمهای ارزان قیمت تر بارکد می باشد. برخلاف بارکد که نیاز به اسکن نمودن مستقیم (و بطور معمول با استفاده از نیروی انسانی و صرف زمان ) دارد، در rfid با استفاده از امواج رادیویی و گیرنده های بی سیم، انتقال و دریافت اتوماتیک اطلاعات تعداد زیادی از برچسبها در فاصله مورد نظر در کسری از ثانیه امکان پذیر می باشد. برای پیاده سازی موفق یک سیستم rfid مناسب، در مرحله اول، شناخت کامل از اجزای متشکله آن ضروری می باشد که در بخش آتی، توضیحات لازم در این زمینه ارائه گردیده است
فهرست :
چکیده
فصل اول: مروری بر سیستمهای RFID
مقدمه
تاریخچه RFID
اصول فناوری RFID
نحوه انجام عملیات
انواع RFID
انواع TAG
مقایسه RFID با بارکد
مشکلات و معایب
کاربردهای RFID
کاربردهای آینده RFID
جمع بندی و نتیجه گیر ی
فصل دوم: مروری بر سیستمهای اطلاعات مدیریت
مقدمه
تاریخچه سیستمهای اطلاعات مدیریت
سیستمهای اطلاعات مدیریت
اهمیت و ضرورت ایجاد سیستمهای اطلاعات مدیریت
تاثیر تغییرات سیستم اطلاعات مدیریت
MIS و علوم کامپیوتر
متخصص MIS
وظایف و ویژگیهای متخصص MIS
زیرمجموعه های سیستم اطلاعات مدیریت
طراحی سیستمهای اطلاعات مدیریت
موانع و مشکلات پیاده سازی MIS
مزایای پیاده سازی
ضعف سیستمهای اطلاعات مدیریت
ویژگیهای MIS
محدودیتهای MIS
قابلیتهای فنی MIS
سطوح امنیت در MIS
سیستم اطلاعات مدیریت راهبردی ( SMIS)
بررسی روش های برنامه ریزی راهبردی سیستم های اطلاعات مدیریت
مدل ورودی – خروجی برنامه ریزی راهبردی سیستم های اطلاعات مدیریت
بررسی روش های موجود در برنامه ریزی
روش جدید برنامه ریزی راهبردی سیستم های اطلاعات مدیریت
مراحل اجرایی روش برنامه ریزی راهبردی سیستم های اطلاعات مدیریت
معیارها و ضوابط انتخاب روش برنامه ریزی
سیستم های اطلاعات مدیریت کاربر پسند
معرفی سیستم مدیریت اطلاعات کاربرپسند
دیدگاه سیستماتیک در اجرای MIS کاربر پسند
توسعه سازمان
MIS و فرآیند کسب و کار
سیستم های اطلاعات مدیریت در نقش پشتیبان تصمیم گیری
سیستم های اطلاعات مدیریت در نقش پشتیبان استراتژیک
علت های نیاز به MIS
فواید MIS
وظایف MIS
ارزشهای بنیادی MIS
اهداف بنیادی
نتیجه گیری
فصل سوم : کاربرد RFID در سیستمهای اطلاعات مدیریت
کاربرد رادیو شناسه در شهرداری الکترونیکی وسیستم های اطلاعات مدیریت شهرداری ها
مدیریت الکترونیک اسناد و پرونده ها
شناسه دار کردن درختان در سطح شهر
مکانیزه کردن حمل زباله ها
کنترل و مدیریت بر روی پارکینگ های عمومی
مدیریت تردد تاکسی ها
سیستم اخذ بهای بلیط ناوگان اتوبوسرانی شرکت واحد
کاربرد تکنولوژی RFID در زنجیره تامین الکترونیکی
مزایای RFID در زنجیره تامین
کاربرد RFID در سیستم های اطلاعات مدیریتی حمل ونقل هوایی
کاربرد تکنولوژی RFID در سیستم ها اطلاعاتی صنایع غذایی
کاربرد تکنولوژی RFID درسیستم های اطلاعاتی پزشکی
مراجع