پاورپوینت مبانی مدیریت کلاس
فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
تعریف نفوذ (Influence) و انواع آن
انواع نفوذ
تعریف نفوذ اجتماعی
تاکتیک های هشتگانه نفوذ
نتایج سه گانه احتمالی نفوذ
اصول ششگانه نفوذ
گسترش نفوذ با هم پیمانان راهبردی
تعریف قدرت (power)
ابعاد قدرت
قدرت و اختیار
نمود های قدرت
پنج منشأ قدرت
منابع قدرت
عوامل مؤثر بر رفتار سیاسی
تاکتیک های معمول سیاسی در سازمان
کنترل رفتارهای سیاسی مخرب
فرآیند رفتار سیاسی
مــنابــع
قسمتی از متن
تعریف نفوذ (Influence) و انواع آن
اثر گذاری بر افکار ، رفتار ، یا عواطف شخص دیگر را نفوذ گویند .
تعریف نفوذ اجتماعی
تلاش های پذیرفته برای اثر گذاری بر دیگری به طور مطلوب را نفوذ اجتماعی می گویند
و...........
فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
تعریف فرهنگ (Culture)
تعریف فرهنگ سازمانی (Corporate culture)
هفت ویژگی اصلی فرهنگ سازمانی
انواع فرهنگ در سازمان های بزرگ
فرهنگ های قوی سازمانی
نقش فرهنگ در سازمان
شیوه ی شکل گیری فرهنگ سازمان
شیوه های آشنایی با فرهنگ سازمان
سطوح فرهنگ سازمانی
لایه های فرهنگ
مقوله های اصلی پدیده های آشکاری که در فرهنگ مرتبط هستند
عوامل تغییرفرهنگ سازمانی
استراتژیهای مدیریت فرهنگ سازمانی (هریسون و هندی )
استراتژیهای مدیریت فرهنگ سازمانی (دنیسون و میشرا)
استراتژیهای مدیریت فرهنگ سازمانی (جفری سونی فیلد)
استراتژی فرهنگهای صنعتی (دیل و کندی)
مــنابــع
قسمتی از متن
تعریف فرهنگ (Culture)
کلیه کوششهایی که اعضاء یک جامعه برای انطباق خود با هنجارهای محیط اعم از طبیعی یا اجتماعی می کنند. (ساموئل کنیگ)
مجموعه ای از رفتارهای آموختنی ، باورها ، عادات و سنن که مشترک میان گروههی از افراد است و به گونه ای متوالی توسط دیگران که به آن جامعه وارد می شوند آموخته و به کار گرفته می شوند.
تعریف فرهنگ سازمانی (Corporate culture)
ترکیبی از باورها ، ارزشها و پیش فرضهایی است که در سازمان وجوددارد و همه اعضاء سازمان ، کم و بیش ، به طور یکسان در معرض آن قرار می گیرند. (ادگار شاین)
فرهنگ سازمانی ، درک یا پنداشت کلی است که اعضا از سازمان دارند .
هویت اجتماعی هر سازمان می باشد .
و..........
فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
تعاریف
مفاهیم اصلی گروه: نقش ، مقام ، ترکیب
مفاهیم اصلی گروه : انسجام
مفاهیم اصلی گروه : اندازه
مفاهیم اصلی گروه : هنجارها
علل پیوند افراد به گروه ها
انواع گروه
وظایف گروه های رسمی
تئوری 5 مرحله توسعه گروه (تاکمن)
گروه های مجازی
تأثیر گروه
انقلاب صنعتی 1790
تبدیل گروه به تیم
تعریف تیم
نکات اصلی در تعریف
چهار بعد توانمند سازی تیم ها
زمینه های نیاز راهنمایی تیم ها
رهبری در تیم
تعاریف 5 مرحله توسعه گروه (تاکمن)
چهار نوع کلی تیم های کاری
سه نوع تیم در محیط کار
انواع تیم های مبتنی بر ابعاد چهارگانه
مقایسه تیم های خود گردان و کار سنتی
پیشنهادهایی برای داشتن تیم اثر بخش
ویژگی های تیم اثر بخش
علل شکست تیم های کاری
سه رهیافت متفاوت نسبت به تیم ها
تمایز تیم از گروه
مقایسه تیم و گروه (ویس)
مــنابــع
قسمتی از متن
تعاریف
• تعریف گروه :
اجتماع دو یا چند نفر که برای دستیابی به یک یا چند هدف مشترک فعالیت می کند ، و با همدیگر تعامل دارند. (شرمرهورن و دیگران ، 1995)
ازدید جامعه شناسان به دو یا چند نفر که به طور آزاد با هم در تعامل بوده، هنجارهای جمعی داشته، و در پی کسب هدف های جمعی بوده و هویت مشترکی دارند . (کریتنروکی نی کی، 2000)
نکات مهم در تعریف گروه
و.......
فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
روش های مختلف برنامه ریزی شبکه
نمودارهای گانت
روش مسیر بحرانی
روش ارزیابی و بازنگری پروژه ها
روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها
تعاریف و واژه های مربوط به شبکه
قوانین رسم شبکه های مسیر بحرانی
کاربرد صحیح فعالیتهای موهومی
اشتباهات رایج در ترسیم شبکه
فصل سوم : محاسبات زمان
علائم و حروف به کار گرفته شده
محاسبه تاریخ های وقوع رویدادها
شناوری در تاریخهای وقوع رویدادها
سایر تعاریف مورد استفاده در شبکه
محاسبه شناوری راه
انواع شناوری فعالیت ها
شناوری جمعی
انواع شناوری فعالیت ها
شناوری آزاد
شناوری مستقل
تعیین فعالیت های بحرانی و مسیرهای بحرانی شبکه
مسیرها و فعالیت های بحرانی
فعالیت بحرانی
قسمتی از متن
روش های مختلف برنامه ریزی شبکه :
نمودار های گانت
روش مسیر بحرانی CPM
روش شبکه های پیش نیازی PN
روش ارزیابی و بازنگری پروژه هاPERT
روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها GERT
روش های قطعی برنامه ریزی شبکه ای :
روش های قطعی برنامه ریزی شبکه ای شامل روش مسیر بحرانی (CPM) و همچنین شبکه های پیش نیازی (PN) می باشند که تعدیلی بر روش مسیر بحرانی به حساب می آید. در این دو روش مدت زمان مورد نیاز برای انجام فعالیت ها قطعی فرض می گردند. تفاوت میان دو روش فوق در وجود تنوع در روابط وابستگی میان فعالیت ها در روش شبکه های پیش نیازی می باشد.
و......