دانلود فایل مدیریت برنامه های حمایتی در (پاورپوینت )

مدیریت برنامه های حمایتی در (پاورپوینت )

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 70
حجم فایل: 1494 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 70 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

مدیریت برنامه های حمایتی در
ورزش قهرمانی
آغاز سخن
چرا یک فرد حاضر است برای یک کفش ورزشی 150 دلار هزینه نماید؟
چرا در برخی کشورها هزینه های ورزش و فعالیت بدنی بخش قابل قبولی از سبد اقتصادی خانواده را به خود اختصاص میدهد؟
چرا در برخی کشور ها صنعت ورزش ، دو برا بر صنعت خودروسازی و هفت برابر صنعت سینما ، رشد پیدا کرده است؟
چرا سی ثانیه تبلیغات در زمان پخش مسابقات, سه میلیون دلار ارزش دارد؟
چرا فلوکس واگن 100 میلیون دلار به المپیک چین کمک می نماید؟
پیتر موریس (2005) چنین عنوان می نماید"
که رویداد ها تنها به یک دلیل اجرا می شوند
و آن دلیل ، دلایل حامیان برای برگزاری رویداد است" .

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود فایل مدیریت استراتژی (پاورپوینت )

مدیریت استراتژی (پاورپوینت )

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 236
حجم فایل: 832 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 236 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام مهربان ترین مهربانان
مدیریت استراتژی
2
فصل اول: مدیریت استراتژیک
فصل دوم: مکتب طراحی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند مفهوم سازی
فصل سوم: مکتب بر نامه ریزی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند رسمی
فصل چهارم: مکتب موقعیت یابی
تدویت استراتژی به عنوان یک فرایند تحلیلی
فصل پنجم: مکتب کارآفرینی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند رویایی
فصل ششم : مکتب شناختی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند ذهنی
3
فهرست مطالب
فیل مدیریت استراتژیک
فصل اول
مکتب
مکتب طراحی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند مفهومی
مکتب برنامه ریزی: تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند رسمی
مکتب موقعیت یابی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند تحلیلی
مکتب کارآفرینی : تدوین ایتراتژی به عنوان یک فرایند تخیلی و بینشی
مکتب شناختی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند ذهنی و فکری
مکتب یادگیری : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند نو ظهور
مکتب قدرت : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند مذاکره
مکتب فرهنگی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند جمعی
مکتب محیطی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند واکنشی
مکتب ترکیب بندی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند تحول و دگرگونی

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود فایل مدیریت انرژی حرارتی وتکنولوژی ارتقائ انرژی حرارتی (پاورپوینت )

مدیریت انرژی حرارتی وتکنولوژی ارتقائ انرژی حرارتی (پاورپوینت )

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 29
حجم فایل: 992 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 29 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

مدیریت انرژی حرارتی وتکنولوژی ارتقائ انرژی حرارتی
مقدمه: مراحل صرفه جویی انرژی
.
قدم اول :
بهبود وارتقاء بهره برداری از سیستم: پتانسیل های صرفه جویی با هزینه کم یا بدون هزینه
. مصرف متعادل برق مصرفی در فازهای مختلف
. بررسی وضعیت دیماند وماکسیمم مصرف
. بر رسی امکان ذخیره انرژی
. تنظیم کردن نسبت هوای مشعل
. تغییرات در لی آوت و تایمینگ فرایند تولید
. سرویس نگهداری منظم تجهیزات
. عایقکاری
قدم دوم
بهبود وارتقاء تجهیزات: پتانسیل های صرفه جویی با هزینه متوسط
. عایق کاری بدنه کوره
در دودکش . استفاده از پیشگرمکن هوا . خازن گذاری در مدار برق مصرفی
. اصلاح هارمونیک ها
مقدمه: مراحل صرفه جویی انرژی
قدم سوم
بهبود وارتقاء فرایند تولید: پتانسیل های صرفه جویی انرژی با سرمایه گذاری زیاد
. تعویض کوره ها با کوره های راندمان بالا
. استفاده از انورتور ها
مقدمه: مراحل صرفه جویی انرژی
مدیریت انرژی حرارتی وتکنولوژی ارتقائ انرژی حرارتی
1 - مفهوم مدیریت انرژی حرارتی:
- استفاده موثر از سوخت واحتراق به منظور نگهداری منبع انرژی واستفاده موثر از انرژی در توسعه صنعتی
- مفهوم تعریف:
- استفاده موثر از حرارت با بکارگیری تکنولوژی در انتخاب سوخت واحتراق
- استفاده موثر از حرارت تولید شده
- عملیات بر روی حرارت اگزوز
- کنترت کیفیت
- برنامه ریزی تولید ونگهداری که منجر به ارتقاء کیفیت تولید،کاهش هزینه تولید وافزایش محصول شود.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود فایل مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط) SMEs( (پاورپوینت )

مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط) SMEs( (پاورپوینت )

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 908 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 28 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط ) SMEs (
کلیات
مقدمه و تعاریف
1
مدل مدیریت استراتژیک در صنایع کوچک ومتوسط
3
تدوین استراتژی در صنایع کوچک و متوسط
4
اجرای استراتژی
5
6
کنترل استراتژیک در کسب و کار های کوچک و متوسط
الگوی مدیریت استراتژیک
2
اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک
7
موسساتی هستند که با میزان متفاوتی از سرمایه ،نیروی کار،وحجم محصولات یا گردش جاری بعنوان اجزای حیاتی رشد در اقتصاد جهانی ایفای نقش می نمایند .این بنگاهها اغلب بر منابع داخلی متکی بوده برروند رشد اشتغالزایی کمک می نمایند
بنگاههای کوچک و متوسط در اقتصاد کشورها از اهمیت ویژه ایی برخوردار می باشد . نقش این بنگاهها نه فقط به جهت تعدد و تنوع فعالیت آنها ، بلکه بدلیل مشارکت اینگونه بنگاهها در کلیه وجوه اقتصادی نظیر مشارکت در توسعه منطقه ای ، اشتغالزایی ، نوآوری توسعه صادرات و ایفای نقش مکمل صنایع بزرگ ، حا ئ ز اهمیت می باشد
Small & Medium Size Enterprises (SMEs)
نقش بن گ اههای کوچک و متوسط
اشتغالزایی
توسعه تجارت بین الملل
مشارکت در توسعه منطقه ای
بستر سازی برای توسعه مهارتها ونوآوریهای کارآفرینانه
تعریف مدیریت استراتژیک
استراتژی مجموعه کاملی از سیاست و
اهداف معین و مشخص یک مؤسسه است .
استراتژی را به عنوان تعیین آماج و هدفهای درازمدت در مؤسسه و برای
تحقق پذیری این آماج تخصیص دادن منابع موردنیاز و آماده کردن
برنامه های فعالیتی مناسب تعریف می کند .
«تایلس» (Tilles)
« آ.د. چندلر» A.D.Chandler

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود فایل مدیریت اسلامی و اخلاق مدیریت (پاورپوینت )

مدیریت اسلامی و اخلاق مدیریت (پاورپوینت )

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 853 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 24 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

مدیریت اسلامی
1
مدیریت اسلامی و اخلاق مدیریت
2
نگاهی به
مدیریت اسلامی و اخلاق مدیریت
3
 ضرورت و اهمیت مدیریت  ﴿فَالمُدَبِّرَاتِ أمرَاً﴾ (نازعات/5) ( یُدَبِّرُ الأَمْرَ یُفَصِّلُ الآیَاتِ ) (رعد/2) ﴿ وَ جَعَلنَاهُم أئِمَّةً یَهدُونَ بِأمرِنَا ﴾ (انبیاء/73)  ﴿ وَ جَعَلنَاهُم أئمَّةً یَدعُونَ إلی النَّارِ ﴾ (قصص/41)  واژة یُدَبَّر در آیات متعدد تکرار شده است.  پیامبراسلام ( ص) : « من از فقر امتم نمی ترسم بلکه سوء تدبیر امتم مرا بیمناک می کند »  امام علی (ع) : وَ إنَّهُ لابُدَّ لِلنّاسِ مِن أمیرٍ بَرٍّ أو فاجِرٍ مردم به ناچار باید امیر و سرپرستی داشته باشند خواه آن امیر عادل و نیکوکار باشد و یا فاجر و بدکار .
4
   تعاریفی ا ز مدیریت - هماهنگ ساختن منابع انسانی ، مادی ، مالی  - هماهنگ کردن کوشش های فردی و گروهی   - هنر انجام دادن کار به وسیله دیگران - هدایت، سازمان دهی ، بسیج کردن و کنترل نیروهای انسانیفرآیند برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل کوشش‌های اعضای سازمان و استفاده از تمام منابع سازمان برای دستیابی به اهداف معین سازمانیمدیریت فعالیتی است منظم در جهت تحقق اهداف معین که از طریق ایجاد روابط میان منابع موجود، انجام دادن کار با مشارکت افراد دیگر، و شرکت فعال در تصمیم گیری صورت می‌گیرد  مدیریت انسانها و رهبری آنها عبارتست از فن بهتر بسیج کردن و بهتر سامان دادن و بهتر کنترل کردن نیروهای انسانی و به کار بردن آنها (استاد شهید مطهری)
5

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.