بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف:
سیستم مدیریت محتوا (Content Management System) CMS موتوری است در پشت سایت شما که فرآیند ایجاد، مدیریت و نمایش محتوا را برای شما آسان می کند.
در واقع CMS مجموعهای از رویهها برای مدیریت روند کار در یک محیط مشارکتی است. این رویهها میتوانند دستی یا رایانهای باشند. این رویهها طراحی میشوند که:
افراد زیادی بتوانند مشارکت کنند و دادههای مختلفی را به اشتراک بگذارند.
دادهها دارای کنترل دسترسی براساس نقش کاربران باشند. نقش کاربران تعیین میکند که چه کاربری چه چیزی را میتواند ویرایش کند یا ببیند.
ذخیره سازی و بازیابی دادهها را آسان کند.
ورودیهای مشابه تکراری را کاهش دهد.
گزارشنویسی را بهبود بخشد.
ارتباط بین کاربران را بهبود بخشد.
هدف از سیستم مدیریت محتوا:
هدف از سیستم مدیریت محتوا را می توان حصول بخش اعظمی از خصوصیات ذیل بر شمرد:
ایجاد محتوا
مدیریت محتوا
انتشار
نمایش
قرارداد و داد و ستد
1. ایجاد محتوا
2. مدیریت محتوا
بهبود جریان محتوا بین کاربران (Workflow)
امنیت
قابلیت یکپارچه سازی با سیستم های دیگر
گزارش گیری
فهرست مطالب :
تعریف
هدف از سیستم مدیریت محتوا
پیاده سازی موفق سیستم های مدیریت محتوا
مزایای سیستم های مدیریت محتوا
ارزیابی سیستم های مدیریت محتوا
طراحی و استقرار سیستم مدیریت بهره وری منابع انسانی
فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
اهداف دوره
• مروری بر تعاریف و الزامات سیستمهای مدیریت ISO 9001:2000 ، ISO 14001: 2004 و OHSAS 18001 : 2007
• آشنایی با مشترکات سه سیستم
• آشنایی با مستندات سه سیستم مذکور
• شناخت مبانی و اصول ممیزی
• شناخت مراحل و فرایند ممیزی سیستمهای مدیریت
• شناخت اصول رفتاری ممیزین داخلی
• آشنایی با روش ثبت سه سیستم
و....
قسمتی از متن
سیستم های مدیریت کیفیت (ISO 9001:2000)، مدیریت
زیست محیطی(ISO 14001:2004) و مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای (OHSAS 18001:2007) با ثبت وقایع و به جا گذاردن شواهد عینی، با استفاده از ابزارهایی مانندبازنگری مدیریت، اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و ممیزی ها شرایط یادگیری را در سازمان تسهیل می نمایند.
نظام مدیریت یکپارچه(IMS)
عبارت است از یک نظام مدیریت که برای سازمان از دیدگاه های کیفیت، محیط زیست و ایمنی و بهداشت حرفه ای برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و رهبری و کنترل می نماید.
مزایای استقرار یکپارچه
سازمانها میتوانند درصورت ادغام این سه سیستم از مزایای زیر بهرهمند شوند:
- افزایش اثربخشی سیستم مدیریت سازمان از طریق نگرش جامع به موضوع تعیین خطمشی و اهداف، برنامهریزیها، ممیزیها، پایش و اندازهگیری و …
- کاهش تضاد و نقاط افتراق بین سه سیستم
- استفاده از منابع در دسترس به صورت مؤثر و پیشگیری از دوبارهکاریها و اتلاف وقت و انرژی کارکنان
- اجرای آسانتر و روانتر سیستمها از سوی کارکنان
کاهش زمان لازم جهت انجام ممیزیهای شخص ثالث و صرفه جویی در هزینههای مربوطه.
کاهش حجم اطلاعات در گردش و کمتر شدن احتمال بروز خطا و نیز حجم مستندات کمتر.
جلب رضایت طرفهای ذینفع
از جمله مشتریان و ارائه تصویری مطلوبتر از سازمان.
سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2000
سازمان ISO
• سازمان بین المللی استاندارد ISO
• سازمان غیر انتفاعی ، مقر آن در ژنو سوئیس
• وظیفه آن تبادل نظر، توسعه و صدور استانداردهای جهانی
• در برگیرنده بیش از 100 کشور عضو و نماینده
• متشکل از بیش از 200 کمیته فنی (TC)
مبانی فکری سیستم های مدیریت کیفیت
• مشتری محوری
• بهبود مداوم
سیستمهای مدیریت کیفیت، سازمانها را ترغیب میکند تا نیازها و انتظارات مشتری را تحلیل کرده و به تعیین فرایندهایی که جهت دستیابی به محصول مورد قبول مشتری کمک میکند اقدام نمایند و این فرایندها را تحت کنترل قرار دهند و دائماً بهبود بخشند تا احتمال افزایش رضایت مشتری و سایر طرفهای ذینفع را بیشتر کند
هشت اصل مدیریت کیفیت
p 1- مشتری محوری سازمانها به مشتریان خود وابسته هستند و لذا بایستی نیازهای حال و آینده آنان را درک نمایند، خواستههای آنها را برآورده سازند و در جهت فرارفتن از انتظارات مشتری تلاش کنند.
p 2- راهبری راهبران وحدت مقصد و جهتگیری سازمان راایجاد میکنند.آنها بایستی محیط درون سازمان را به نحوی بهوجود آورده و برقرار نگهدارند تا افراد بتوانند در دستیابی به اهداف سازمان به طور کامل دخیل شوند.
p 3- دخیل بودن افراد
افراد در هر سطحی که باشند جوهره سازمان هستند و دخیل بودن کامل آنها موجب میشود تا تواناییهای آنها در جهت منافع سازمان مورد استفاده قرار گیرند
و...........
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 37 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..pptx) :
کارگاه سیستم اطلاعات مدیریت
Workshop of Management Information Systems
1
شرکت تولید لوازم بهداشتی و دارویی
تولید روزانه : 50000 عدد
تولید شیفت صبح : 20000 عدد
تولید شیفت عصر : 20000 عدد
تولید شیفت شب : 10000 عدد
2
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 46 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..pptx) :
2
موضوع : هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه