دانلود ارزان فایل پاورپوینت ،بازاریابی به سبک شیائومی بارویکردشناخت بازارومدیریت ذائقه مشتریان

پاورپوینت ،بازاریابی به سبک شیائومی بارویکردشناخت بازارومدیریت ذائقه مشتریان

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: ppt
حجم فایل: 1367 کیلوبایت
قیمت: 36000 تومان

دراین فایل مطالب ارزشمند در زمینه شناخت بازار ومدیریت ذائقه مشتریان از دیگاه های صاحب نظر بازاریابی با ۶۹ اسلاید ویژه ارائه می گرددو می تواندبرای مدیران کلیه کسب و کارها و سازمان های تولیدی و خدماتی ،همچنین دانشجویان کلیه رشته و کارمندان محترم در کلیه صنوف و کلیه عزیزانی که بازاریابی را ارزشمند می دانند ؛قرار گیرد

با تامل درموفقیت شیائومی یک نکته کلیدی در بازاریابی و شناخت بازارهای هدف ؛همچنین مدیریت ذائقه مشتریان گوش زد می گردد.وآن هم این که موفقیت شیائومی را؛نه سابقه درخشان و نه هزینه های کلان رقم زده است که اگر اینطور بود.نوکیا و موتورولاهم درسابقه درخشان و هم در هزینه های کلانی که به محصول خویش انجام داده بودند.بطورحتم خیلی جلوتر از شیائومی حرکت می گردند.

این غول موبایل چینی باشناخت بازار و مدیریت ذائقه مشتریان و مهم تر این که با مزیت رقابتی فروش آنلانین به این موفقیت دست یافته است.

محورهای اصلی

سبک بازاریابی و فروش اختصاصی و خاص

حمایت شرکت چاینا موبایل از این شرکت

اما رمز موفقیت این شرکت چه بود؟

شناخت دقیق بازارهای هدف و پوشش طیف وسیعی از سلایق و توجه به نیاز آنها


تاریخچه شرکت شیائومی

ماموریت شرکت شیائومی

چشم انداز شرکت شیائومی


اهداف شرکت شیائومی


استراتژی شرکت شیائومی

خط مشی ها شرکت شیائومی


محصولات و خدمات شرکت شیائومی

ارزش ها شرکت شیائومی

تحلیلSWOT شرکت شیائومی
فهرست

داستان برند شیائومی

محصولات شیائومی

ورود شیائومی به بازار سخت‌افزار

شیائومی در بازار هند؛ شروع فروتنانه!

شیائومی در سال ۲۰۱۵: از هند تا برزیل!

شیائومی در سال ۲۰۱۷: از پاکستان تا اسپانیا

استراتژی فروش شیائومی

تبلیغ محصولات شیائومی در شبکه های اجتماعی

شیائومی در مسیر موفقیت؛ نگاهی به هشت سال فعالیت افسارگسیخته‌ اپل چین

استراتژِی شیائومی درتولیدپاوربانک

تغییرات بازار

اکوسیستم شیائومی شکل می‌گیرد

شیائومی در سودای تبدیل شدن به یک شرکت خدمات‌دهی اینترنتی

دلایل مهم رشد سریع فروش و محبوبیت گوشی‌های شیائومی در دنیا!

رمزبتزریابی خاص شیائومی

سبک بازاریابی و فروش اختصاصی و خاص

استراتژی فروش شیائومی



نقطه قوت گوشی‌های شیائومی چیست؟

دلیل موفقیت شرکت شیائومی

شیائومی در حال تعقیب سامسونگ است

برتری شیائومی بر اپل در بازار جهانی فروش موبایل

تصاحب جایگاه اپل توسط شیائومی

کسب رضایت مشتری درشیائومی

چرا به شیائومی، اپلِ چین می‌گویند؟

حقایقی جالب درباره شرکت شرکت شیائومی

تجزیه و تحلیل نقاط قوت .ضعف و فرصت ها .تهدیدات در شیائومی

مزیت رقابتی شیائومی

بیانیه ماموریت شیائومی

استراتژی شیائومی درهند



تصمیم گیری چابک شیائومی درهند

نفوذ شیائومی در بازار تلفن های هوشمند هند

تحلیل سوات شیائومی

مدل سه گانه کسب وکار شیائومی هند

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود ارزان فایل پاورپوینت مدیریت علف های هرز گندم

پاورپوینت مدیریت علف های هرز گندم

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 46
حجم فایل: 1703 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

عنوان فایل: پاورپوینت مدیریت علف های هرز گندم

تعداد اسلاید: 46

قسمتی از متن اسلاید ها:
رعایت بهداشت زراعی وپیشگیری از علفهای هرز.
روشهای زراعی در جهت تقویت قدرت رقابت محصول در برابر علفهای هرز.
روشهای خاکورزی قبل از کاشت وپس از برداشت در جهت کاهش جمعیت علفهای هرز.
کاربرد علفکشها در جهت کاهش جمعیت علفهای هرز
علفهای هرز باعث افزایش هزینه وکاهش سود می شوند.
علفهای هرز گیاهانی پر خرج وباعث خسارت به محصول می شوند.
یکی از روشهای کارساز درحفظ پتا نسیل تولید مدیریت صحیح علفهای
هرزاست.
با کنترل علفهای هرز:
باعث افزایش کیفیت محصول می شوند.
درو را آسان تر می کنند.
تولید و عملکرد محصول را بهبود می بخشند.
عدم کاشت بذورمحصولی که مخلوط با بذر علفهای هرز باشند.
اطمینان از عدم آلودگی کودهای حیوانی که به مزرعه داده می شود.
تمیز کردن ماشین آلات قبل از ورود به مزرعه.
حتی المقدور از استفاده آب فاقد آلودگی به بذر علفهای هرز.
جلوگیری از بذر دادن علفهای هرز در اطراف مزرعه و جویی ها.
شخم زدن مزرعه پس از برداشت و یاپاشیدن علفکشهای سیستمیک و
کم دوام به منظور جلوگیری از بذر دادن علفهای هرز باقیمانده .
هشیاری در باره بروز مقاومت یا ورود علفهای هرز مقاوم به علفکشها به مزرعه.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود ارزان فایل مدیریت رفتار سازمانی در هزاره جدید

مدیریت رفتار سازمانی در هزاره جدید

فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: word
تعداد صفحات: 7
حجم فایل: 46 کیلوبایت
قیمت: 3000 تومان

فایل دانلودی حاوی یک فایل ورد قابل ویرایش در 7 صفحه به صورت متنی میباشد.
قسمتی از متن:
در هزاره‌ جدید، مدیریت‌ رفتار سازمانی، باید اصول‌ موثر در هزاره‌ قدیم‌ را به‌کارگیرد. نویسندگان‌ این‌ مقاله، پس‌ از بررسی‌ رفتار سازمانی‌ و متون‌ مدیریت‌ براساس‌ واقعیت‌هایی‌ که‌ در طول‌ بیش‌ از 25 سال‌ تجربه‌ عملی‌ و دانشگاهی‌ به‌دست‌ آمده‌ است، این‌ اصول‌ را در هفت‌ اصل‌ اساسی‌ تدوین‌ کرده‌اند، که‌ برای‌ هزاره‌ جدید مناسبند.

1 – افراد سرکش‌
‌ ‌این‌ افراد اغلب‌ باعث‌ پیشرفت‌ ناگهانی‌ در دانش‌ و تکنیک‌ها می‌شوند.

‌ ‌این‌ افراد از عوامل‌ تغییرند و اغلب‌ با نق‌زدن‌های‌ ممتد موجبات‌ برخی‌ تغییرات‌ را در سازمان‌ فراهم‌ می‌کنند. آنها به‌ندرت‌ مطالب‌ از قبل‌ اعلام‌ شده‌ را می‌پذیرند و چون‌ سری‌ نترس‌ دارند و ضوابط‌ قراردادی‌ گذشته‌ را قبول‌ ندارند، ثروتی‌ باارزش‌ به‌شمار می‌روند. به‌همین‌ خاطر مدیر موفق‌ کسی‌ است‌ که‌ همیشه‌ با این‌ افراد در ارتباط‌ باشد، زیرا آنها راهنمایی‌ برای‌ آینده‌ هستند.

2 – تجربه‌ مدیریت‌
‌ ‌قبل‌ از توبیخ‌ رسمی‌ کارکنان، مدیر می‌باید از خود بپرسد تاچه‌ اندازه‌ موفق‌ شده‌ انگیزه‌ سوال‌ و اعتراض‌ را در افراد به‌وجود آورد. یک‌ اصل‌ اساسی‌ روان‌شناسی‌ موسوم‌ به‌ می‌گوید رفتار نتیجه‌ عمل‌ است. رفتار مثبت‌ افراد با تشویق‌ تکرار می‌شود و رفتار بد با تنبیه‌ کاهش‌ می‌یابد.

‌ ‌ازطرفی‌ هم‌ گاهی‌ سرپرستان‌ برای‌ انجام‌ بد کارها پاداش‌ می‌دهند. برای‌ مثال، فرض‌ کنید یک‌ کارمند که‌ علاقه‌ به‌ کار در تعطیلات‌ آخر هفته‌ را ندارد، هنگام‌ کار در تعطیلات، ناراحتی‌ ایجاد می‌کند. و لذا اگر سرپرست‌ چاره‌ کار را به‌ عدم‌ واگذاری‌ کار در تعطیلات‌ ببیند، به‌ کارمند نشان‌ می‌دهد که‌ راه‌ رسیدن‌ به‌ خواسته‌ها، ایجاد ناراحتی‌ است. و لذا موارد ناخوشایند همیشه‌ کار نامناسب‌ کارمند را به‌دنبال‌ خواهد داشت. سرپرستان، همیشه‌ کارکنان‌ را به‌خاطر کار ضعیف‌ آنها مورد سرزنش‌ قرار می‌دهند بدون‌ آنکه‌ به‌ نقش‌ خود در ایجاد این‌ وضعیت‌ توجه‌ کنند.

3 – ترس‌ مفید
‌ ‌مسلماً‌ ترسی‌ که‌ به‌خاطر ابهت‌ مدیر در کارکنان‌ به‌وجود می‌آید، در دنیای‌ کسب‌وکار جایی‌ ندارد. اما درجه‌ای‌ از ترس‌ قابل‌ قبول، می‌تواند مفید باشد. برای‌ مثال، ترس‌ ممانعت‌ از ادامه‌ کار یک‌ گروه‌ به‌خاطر ایجاد ناراحتی‌ برای‌ یک‌ نفر و یا برای‌ خانواده‌ یک‌ نفر، و یا ترس‌ بسیار معمول‌ اینکه، اگر رقابت‌ بین‌ گروهها کنترل‌ شده‌ نباشد، چه‌ تاثیرات‌ مخربی‌ خواهد داشت‌ و نهایتاً‌ از ادامه‌ این‌ رقابت‌ها جلوگیری‌ خواهدشد.

و.....

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود ارزان فایل برندسازی درکسب وکار،کلید طلایی و رمز موفقیت در مدیریت ذائقه مشتریان و ماندگاری دربازار امروز

برندسازی درکسب وکار،کلید طلایی و رمز موفقیت در مدیریت ذائقه مشتریان و ماندگاری دربازار امروز

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
حجم فایل: 13020 کیلوبایت
قیمت: 68000 تومان

برندینگ یا همان برند سازی یکی از مهم‌ترین ابعاد هر کسب‌وکاری، کوچک یا بزرگ، خرده‌فروش یا بی تو بی ‌است. در بازار رقابتی امروز، استراتژی برند قوی و مؤثر، مزیت عمده‌ای به شمار می‌رود. اما برند سازی واقعا چه معنایی دارد و چگونه بر کسب‌وکار شما اثر می‌گذارد؟
به زبان ساده، برندِ شما، اعتبار شما در نزد مشتری است. برند به مشتریان شما می‌گوید که چه انتظاری از محصولات و خدمات شما داشته باشند و اینکه تفاوت آنچه شما ارائه می‌دهید با آنچه رقبای‌تان عرضه می‌کنند، چیست. برندِ شما، برآیندی از شخصیت فعلی شما، شخصیتی که می‌خواهید باشید و برداشت دیگران از شخصیت شما است. در این مقاله درباره اصول اولیه‌ی برند سازی بیشتر می‌خوانید.


در این نوشتار مطالب ارزشمندی از صاحب نظران بازاریابی و برندسازی ،داده پردازی و تدوین شده است که در قالب ۱۷۹ اسلاید تخصصی ودر زمینه رمز موفقیت برند های مطرح جهانی به صورت مطالعه موردی استفاده شده است و می تواند مورد استفاده تمامی عزیزان اعم از مدیران کسب وکار ،مشاوران بازاریابی و فروش و هم چنین دانشجوان،استاد و پژوهشگران ارجمند قرار گیرد
با سپاس و احترام
دکتر محرم غفاری

آیا شما در صنعت خود، یک نوآور تک‌رو و مستقل هستید یا بازیگری باتجربه و قابل اعتماد؟ آیا محصول شما، محصولی گران‌قیمت و با کیفیت بالا است، یا ارزان اما با ارزش بالا؟ شما نمی‌توانید در هر دوی این دسته‌ها جا بگیرید؛ همانطور که نمی‌توانید خواسته‌ی همه‌ی مردم را برآورده کنید! شخصیت شما و کسب‌وکارتان بر اساس اینکه مشتریان هدف‌تان از شما چه می‌خواهند، شکل می‌گیرد.
لوگو (نشان تجاری)، بنیان و پایه‌‌ی برند شما را تشکیل می‌دهد. سایت اینترنتی، بسته‌بندی و ابزارهای تبلیغاتی، که همگی باید مکمل و یکپارچه با لوگوی شما باشند، همگی منتقل‌کننده‌ی برند شما هستند.

استراتژی برند و ارزش آن





استراتژی برند یعنی تعیین اینکه چه چیز را، چگونه، در کجا، و به چه کسی ارائه می‌کنید؛ به عبارت دیگر یعنی برنامه‌ی شما برای انتقال پیام برند‌تان. جایی که تبلیغات خود را ارائه می‌کنید، کانال‌های توزیع، آنچه در قالب کلمات و تصاویر منتشر می‌کنید، همگی بخشی از استراتژی برند هستند.
برند سازی استراتژیک به شکلی پایدار، منجر به شکل‌گیری یک برند قدرتمند می‌شود که به معنای ارزش افزوده‌ی بیشترِ محصولات و خدمات کسب‌وکار شما است که به شما امکان می‌دهد در مقایسه با موارد مشابه موجود، قیمت بالاتری برای محصولات و خدمات خود در نظر بگیرید. کوکاکولا در مقابل سایر نوشابه‌های رایج مثالی روشن در این باره است. چون کوکاکولا یک برند قدرتمند است، قیمت بالاتری برای محصولاتش تعیین می‌کند؛ مردم هم حاضرند این قیمت را بپردازند.

(B2B)،-



فهرست؛

برندینگ چیست ؟(کلیات)

استراتژی برندسازی چیست ؟

تصوراشتباه درمورد برند سازی

۷ عنصر برای یک استراتژی جامع برندسازی

چگونه می توانید هدف کسب و کار خود را تعریف کنید؟

برند سازی در آیکیا(IKEA )

ثبات (یکپارچگی)

نمونه ی عالی از یکپارچگی و ثبات دربرند کوکا کولا (coca cola) )

هیجانات

هارلی دیویدسون ومدیریت هیجان مشتریان

تحقیقات روانشناسی در مورد تعلق خاطر

ارتباط برند بامشتریان

انعطاف پذیری

Old spiceنمونه عالی از تعادل استراتژیک

استفاده صحیح از فرصت ها

مشارکت کارکنان

هماهنگی وعده برند با عملکردآن و مثال موردی رویکرد zapoos

صادق ماندن نسبت به برند

یک مثال عالی از بهبودبرند(Pizza Hut )

اجازه ندهید هرکاری که انجام می دهید را عینا کپی کنند

مشخصات یک استراتژی خوب برای برند سازی

مردم عملا برند را خریداری می کنند

ذهنیت مشتریان نسبت به برند

مزایای برندینگ

عناصربرندینگ

برندینگ چه افرادی را تحت تأثیر قرار می‌دهد؟

انواع برندینگ

مؤلفه‌های مهم در برندینگ



ارزش ویژه برند از نگاه آکر

مدل‌های ارزش ویژه برند

مدل های اصلی ارزش ویژه برند

مدیریت ارزش ویژه برند

تداعی برند

کیفیت اداراک شده برند

وفاداری برند

برند به عنوان یک محصول

برندبه عنوان یک سازمان

برند به عنوان یک شخص

برند به عنوان یک نماد

۵ مرحله مهم در عملیات برندسازی و پیاده سازی استراتژی برندسازی موثر

انتخاب نام تجاری ( نام برند ) که پیام کسب وکار شما را به وضوح بیان نماید

برندسازی باید با ایجاد ارتباط عاطفی همراه باشد

برقراری ارتباطات دائم با مشتری

۵ عامل اصلی در برندینگ برای افزایش آگاهی از برند و اعتماد به برند

تاثیرگزاری اجتماعی در آگاهی از برند

تجربه مشتری

داستان سرایی تصویری برای افزایش آگاهی از برند

چطور CRM در موفقیت برندهای بزرگ و بین‌المللی نقش دارد؟

CRM و برندهای بزرگ و بین‌المللی

مطالعه موردی CRM در برندهای بزرگ

CRM تسکو

مطالعه موردی CRM تسکو

CRM اپل

مطالعه موردی CRM اپل

CRM اوبر

مطالعه موردی اوبر

CRM بیریتیش ایرویز

مطالعه موردی CRM بریتیش ایرویز

CRM مک دونالد

مطالعه موردی CRM مک دونالد

مطالعه موردی سی آر ام درکوکاکولا

مطالعه موردی CRM یونیلیور

مطالعه موردی CRM زارا

مطالعه موردی CRM بی ام و

مطالعه موردی CRM آمازون

نکات مهم راجع به ۶ استراتژی برندسازی شرکت کوکاکولا

برندسازی مشترک به شیوه شرکت های بزرگ

گوپرو و ردبول

پاتری بارن و شروین ویلیامز
کسپر و وست اِلم

کسپر و وست اِلم

کانیه و آدیداس

BMW و لوئیس ویتون

شهرت و کیفیت برند بی ام و و لوئیس ویتون

مزیت ها وارزش های مشترک دوبرند

استراتژی برندهای برتر

ساخت هویتی مشخص

تجربه برند

سبک مدیریت

پیشی گرفتن از رقبا

معنای نام برندهای معروف دنیا چیست؟

برند Samsung

برند Nokia

برند Apple

برند LG

برند HTC

برند Spotify

برند Nintendo

برند Amazon

برند Google

برند Wikipedia

۷ ویژگی های برتر برندهای موفق ۷ ویژگی های برتر برندهای موفق

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود ارزان فایل استرس و مدیریت استرس

استرس و مدیریت استرس

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: powerpoint
تعداد صفحات: 32
حجم فایل: 732 کیلوبایت
قیمت: 4000 تومان

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش در 32 اسلاید میباشد.
از جمله مطالب فایل دانلودی:
چند نمونه از موقعیت های استرس زا
استرس
عوامل استرس زا
عوامل استرس زای مراحل مختلف زندگی
ویژگی های عوامل استرس زا
پاسخ های فیزیولوژیکی به استرس(سندرم سازگاری عمومی)
پاسخ های روانشناختی
مدیریت استرس
مهارت های مدارایی
مکانیسم های دفاعی
فرایند پرستاری در استرس
اجرا و ارزشیابی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.