دانلود رایگان بررسی مشکلات سیستم های اطلاعات مدیریت MIS

بررسی مشکلات سیستم های اطلاعات مدیریت MIS

فرمت فایل دانلودی: .pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 40
حجم فایل: 771 کیلوبایت
قیمت: 4000 تومان

امروزه رشد روز افزون فناوری اطلاعات و تأثیر چشمگیر آن درافزایش بهره وری سازمانهای دولتی و خصوصی در سطح جهان، حرکت جهانی را به سمت بهره گیری از انواع مختلف سیستم های اطلاعاتی به ویژه سیستم اطلاعات مدیریت (MIS) ، موجب شده است که کشور مانیز در مسیر این حرکت قرار گیرد. این حرکت در داخل کشور در پیش روی خود با تحولات، موفقیت ها، شکست ها، چالش ها و مقاومتهای فراوانی مواجه بوده است. سازمانهای دولتی و خصوصی زیادی از (MIS) به عنوان یک ابزار خوب مدیریتی و مؤثر در امر تصمیم گیری بهره گیری نموده اند و سازمانهای بیشتری هم دراین فرایند از مزایای آن بی بهره مانده اند.بررسی مسایل و مشکلات مربوط به فرایند طراحی، استقرار، بهره برداری و توسعه سیستم های اطلاعات مدیریت در کشور می تواند در چنین فضایی در تصمیم گیری کلیه ارکان دولتی و خصوصی حایز اهمیت باشد. چرا که استفاده سنجیده و آگاهانه از فناوری های اطلاعاتی مدرن به ویژه (MIS) در کشور می تواند راه توسعه و پیشرفت و ترقی کشور را هموارتر نماید و کارآیی و اثربخشی آنها را بیشتر نماید. در این مقاله به بررسی این مسایل و مشکلات ، موانع پیش روی سازمانها به ویژه سازمانهای دولتی پرداخته شده است و موانع پیش روی سازمانها به سه گروه موانع انسانی، موانع سازمانی و موانع محیطیتقسیم و درمورد آنها مباحثی ارایه و به ویژه با تمرکز بر موانع انسانی و با بهره گیری از نتایج تحقیقات میدانی که در تعداد زیادی از سازمانها به ویژه سازمانهای دولتی انجام شده، این موانع معرفی گردیده اند. در پایان نیز پیشنهاداتی به کاربران، طراحان و راهبران سیستم های اطلاعات مدیریت برای برخورد با این موانع ارایه گردیده است.
فهرست :

مقدمه

معرفی انواع سیستم عای اطلاعاتی و سیستم اطلاعات مدیریت

چرا مدیران به سیستم اطلاعات مدیریت نیاز دارند؟

ویژگی های سیستم های اطلاعات مدیریت و نقش آن در سازمان

عوامل موثر در موفقیت سیستم های اطلاعات مدیریت

معرفی موانع و مشکلات بکارگیری سیستم های اطلاعات مدیریت در سازمان ها

نتیجه گیری و پیشنهادات

پیشنهاداتی به مدیران

پیشنهاداتی به طراحان سیستم های اطلاعاتی

فهرست منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.